『京都で一番有名じゃないブログ』

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ITメディアより。

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任天堂、さらに上方修正　「DSテレビ」は11月発売
　任天堂は10月25日、2007年3月期の連結業績予想を修正し、経常利益が4600億円になる見通しだと発表した。6月に上方修正した予想からさらに500億円増え、前期比では59％増になる見通し。
　任天堂の株価チャート（1年：縦軸の単位は1000円）　ニンテンドーDSとWiiの販売が好調。想定為替レートを1ドル118円から115円に見直した一方、1ユーロ155円を160円に変更した。
　修正後予想は、売上高は1兆5500億円（前回予想は1兆4000億円）、営業利益は4200億円（同3700億円）、純利益は2750億円（同2450億円）。期末配当予想も130円引き上げ、950円とする。年間では1090円（前期は690円）。
　同日発表した9月中間期の連結決算は、売上高が6948億円（前年同期比132.5％増）、経常利益が2153億円（同127.5％増）だった。
　ニンテンドーDSは中間期で1355万台を販売した上、「ポケットモンスター ダイヤモンド／パール」を海外でも発売し、同期中に695万本（累計1217万本）を売り上げた。ソフト販売は合計7550万本（74％増）だった。
　Wiiの販売台数は733万台（累計1317万台）。「マリオパーティ8」が289万本に達し、中間期のソフト販売は合計3697万本だった。
　同日、ニンテンドーDS用ワンセグ受信アダプタ「DSテレビ」を11月20日に発売すると発表した。スロットに差し込めばワンセグを視聴でき、画面を見ながらメモをするなど、DSならではの機能も盛り込んだ。6800円で、販売は同社Webサイトからのみ。11月8日から予約を受け付ける。

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すごいなー！任天堂！
DSにワンセグってことで、PSPだけだったワンセグ搭載が
これで適い、さらに引き離す要因になるかも・・・  

マリンポートホテル海士の和室からの景色。
夕方。天気も良くて海がみえて、こんないい部屋に
泊まっていいのか？という疑問。感謝。  

質問⇒就活って・・・お金かかりますよね？



かかります。お金。
私は京都から大阪に出ることも多かったので
かなりかかりました。

それでも、京阪や阪急をつかえば
なんとか少なく済みましたし、

２～３社を掛け持ちして、徒歩で移動すれば
それほど辛いとは思わなくなりました。

あまり早くから動きすぎないのもポイントかもしれません。
２～４月に頑張ればいいんです。

もちろん、業界・職種によりますけどｗ

  

海士町観光の際は、宿泊はマリンポート海士へ。
洋室も、和室も、とってもイイです。  

質問⇒大学の講義との両立はどのようにしていけば良いのでしょうか。



まずは大学優先です。
大事なのは、学生であるということで、
大学ありきの気持ちを忘れないことです。

大学の授業で・・・ということで無理になってしまうような
企業を選ぶのもおかしいとは思いませんか？

そのような企業では、なんとなく将来も家庭を無視せざるを
得ない人生になってしまうような気がします。

なので、授業を優先していきましょう。

それに、よっぽど
両立を考えなければならないのは
年内だけです。

本格化する２月からは
大学も休みが多くなるのでは？

なので、本格化するまでは、じっくり
行けるときだけ行くようにしましょう。

もしものときは、先生に相談すれば、
先生にとっても毎年の問題なので、
必ず相談にのってくれるはずです。

  

マリンポートホテル海士の玄関にあったもの。
あぁ、ブロガーツアーがはじまったんやなぁ、という実感。

これから起こることに期待しまくった瞬間。  

質問⇒就職したい業界がまだ明確でない場合、どのように業界を絞っていけば良いでしょうか。



「行きたいところ」を
ピンポイントに探っていくと視界が狭くなります。
なので、

「行きたくないところ」を
ひとつひとつ消していくのはどうでしょうか。

まぁ、どの段階で消すのかも難しいところですが。

  

あんまり普段、海に触れないから、これだけでテンション上がる。
もうすぐ海士、ってことでテンション上がる。  

質問⇒面接で服装とかバッグ見られるのでしょうか？



見られるでしょうね。
面接後・内定後に面接のときの印象を聞いてみて、
そのときに服装や態度についての答えが人事の方から
聞けたことからも感じました。

あまり奇抜でなく、オーソドックスが基本です。
髪は短く、奇抜でなく、色は黒に近いもの。

服装も奇抜でないチョイスを。

しかし、
それでも自分らしさを完全に殺す必要は
ないでしょう。

あまりにも自分らしくなかった場合に、
「着られている」という印象にもなりかねません。

着こなすことも大事です。

基本は清潔ですね。

  

村山富市って文字が！  

質問⇒面接の場面でどういうことを質問されるのしょうか？


２ポイントにわけるなら、
現在の自分と、これからの自分についてです。

現在の自分とは
大学での勉強内容、部活・サークル、その他の活動
について。

これからの自分とは
入社後に何をしたいか、どういう役割を担っていくか、
将来どうなりたいかですかね。

現在と将来のどちらを重視するかは企業によるでしょう。

  

境港から出航。
ここにも鬼太郎が！  

質問⇒自己分析って絶対にしないといけないのでしょうか？


自己分析はぜったいにしないといけないものではないですよ。

でも、就活をはじめるときに
完全に自分の弱み強み・志望業界等が決まっていて
強い意志を持っている人は少ないと思います。

なので、自分を見直すという意味で、
自己分析はしてみるといいのでは？

エントリーシートを書くのに、
明確な自分が求められてきますので
それを書く前段階としても必要です。

自己分析のやりかた⇒①、②

  

質問⇒会社説明会ってどんなことするんですか？


会社説明会では、基本的には「会社の説明」ですｗｗｗ
だいたい大手では２月からはじまり、合同説明会とは異なり、
それぞれの企業が単独で説明会を開催します。

年内に行われるオープンセミナーとは異なり、
グループワーク等は少なく、
それよりも社員によるパネルディスカッションで
その仕事のリアルな部分に触れられるものが
多い印象でした。  

さて、
いよいよ新卒就活のシーズンですね。

ってことで、
このブログでも、就活に関する
質問に答えていきます。

あくまで、私なりにｗ

なので、
質問を募集します！  

京都新聞より。

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仏教学部、45年ぶり復活
佛教大、「看板」全面に人材育成

　「仏教」を掲げる大学の学部や学科が全国的に減少する中、佛教大（京都市北区）は２３日、２０１０年度を目標に、仏教学部を新設すると発表した。現在、仏教を総合的に学ぶ文学部人文学科の「浄土・仏教コース」があるが、改組して仏教学部として独立させる。佛大は、１９６５年に仏教学部を文学部に改組しており、４５年ぶりに看板学部の復活を目指す。
　仏教学部は、紫野キャンパスに仏教学科の単科を設ける。定員は現在、「浄土・仏教コース」で学ぶ学生が１学年当たり約４０人であることから、ほぼ同数とする予定。仏教と、仏教に関連する分野を幅広く学び、仏教の専門家を養成する。
　佛大は、２００４年に文学部内にあった仏教学科を人文学科に統合している。仏教学部復活の理由について、福原隆善学長は「仏教の専門家が少なくなっており、次代を担う人材の養成が大学の使命である」とした上で、「学科の垣根をなくして他の専攻からも仏教に関連した科目を学びやすいようにしたが、逆に専門性が薄れ、仏教の基礎研究が希薄になった」と説明する。今後、学内の委員会で、カリキュラムなどを検討する。
　国内の大学で、仏教学部を設置しているのは、種智院（伏見区）、駒沢（東京都）、立正（同）、身延山（山梨県）の４大学しかない。うち種智院大は本年度で人文学部への変更を決めている。福原学長は「他大学との差別化も図れるのではないか」としている。

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宗教や哲学について大学で学ぶことは
最も崇高で、位の高いことだという話もありますが
現代ではどうなのでしょうか。

「佛教」の大学に「仏教」の学科は必要でしょうが

学生にとっては？  

烏丸経済新聞より。

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四条河原町に新ランドマークタワー「コトクロス阪急河原町」
　阪急電鉄は10月19日、阪急河原町駅に直結した商業施設「コトクロス阪急河原町」（京都市下京区四条通小橋西入）をオープンした。
　「コトクロス」のネーミングは、「コト」は「古都」を表すほか、「k」は京都・河原町の頭文字、「oto」は「大人」を、「クロス」は四条河原町の交差点や「人や情報が交差する施設」をそれぞれ表し、「地域に根付いた大人の京都の商業施設を目指す」という願いが込められているという。また、阪急京都線・河原町駅では2006年度よりバリアフリー化工事を行っており、同施設・地下1階部分と同駅はバリアフリーで直結される。
　フロア構成は地下1階～8階、延床面積＝約4,400平方メートル、フロア毎にコンセプトを設ける。地下1階（「古都散策」のスタート地点）＝生麺工房「鎌倉パスタ」、ベーカリーカフェ「サンマルクカフェ」、三菱東京UFJ銀行のATMコーナー、1・2階（「ファッションのトレンド」を発信するフロア）＝ファッションライフスタイルストア「オペーク」、3～6階（「知的情報」の発信と、「くつろぎ」のフロア）＝約30万冊蔵書する大型書店「ブックファースト」、6階＝デザートバイキング「Sweets Paradise」、7階（「食のトレンド」を発信するフロア）＝和食ダイニングバー「Dynamic kitchen＆Bar 『響』」、8階＝「比内地鶏と海の幸『京都河原町今井屋茶寮』」、関西・京都初を含む全8店舗がそれぞれ出店する。
　同社関係者は「四条河原町の新しいランドマークタワーとして、『ファッション』『情報』『食』のトレンド発信拠点となる施設を目指す」と話す。営業時間は店舗により異なる。

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また四条河原町に新しいビルが建ちましたね。
キレイな白がとても印象的です。  

まだまだ本土側です。
境港からフェリーで海士に向かいます。  

京つうランキング１位です。
ありがとうございます！

まだ開設半年にも満たないこの
「京都で一番有名なブログ」ですが
本当にありがとうございます。

これからも記事を書いていきます。  

海士町でシーカヤック！僕はこのあとの組だったのですが
帰ってきたときのnekodemo.comさんは爆笑でした。

ムービー撮影しながら乗っていたなんてｗｗｗ  

赤福のニュースが

連日流れていると


「食べたい」


と思ってしまうのは

私だけでしょうか？？  

ここにも鬼太郎がたくさんいました。  

ITメディアより。

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SNSの半数が「開幕ダッシュ後息切れ」　So-net調査
SNSの半数は、オープン直後だけ高成長し、その後息切れする――ソネットエンタテインメント（So-net）は10月19日、SNS作成サービス「So-net SNS」で開設されたSNSを調べた結果を発表した。
　調査は6～9月に実施。対象SNS数は1500で、開設から60日以上経ち、アクティブに稼働しているユーザー数7人以上のSNSが対象。ユーザー増加率とアクティブ率を測定し、4種類に分類した。
　全体の47％と最多だったのが「開幕ダッシュ型反比例タイプ」で、初期にユーザー数・アクティブユーザー数が急激に伸びるが、ユーザーの伸びの鈍化とともにアクティブ率が低下するというもの。オープン制で開始し、一定のユーザーを確保すると招待制に移行するSNSでこの傾向がみられるという。
　次が開設当初からユーザー増加率とアクティブユーザー率が緩やかに伸びる「スロースターター型」で全体の28％。最初から招待制で始めるSNSがこの傾向という。
　3番目が、初期にユーザー数・アクティブユーザー数ともに急激に伸び、その後の下落が小幅に収まる「開幕ダッシュ型 比例タイプ」で17％。最も少なかったのが、ユーザー数、アクティブ数ともに高成長を続ける「高成長型」で3％だった。それぞれ「開幕ダッシュ型反比例タイプ」と同様、最初はオープン制で始まり、その後招待制に移行するSNSで、この傾向がみられるという。

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やっぱりそうなりますよね。
ネットで内容をつくるのが、普通のユーザーなので
普通のユーザーがのめりこまなければ、ネットに
文字など載せない。だから、

盛り上がりになるには難しい。

便利なものですが、なかなか・・・  

フジサンケイビジネスアイより。

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兵器製造に使わせない　工作機械メーカー、移設防止装置の搭載加速

　大手工作機械メーカーが、輸出した工作機械の軍事転用防止策を強化している。高性能な機械は輸出に際し、兵器などの製造に使われることがないよう法律で厳しくチェックされるが、輸出先から第３国への転売に対しては無防備だった。このため機械の据え付け場所が変われば、作動しなくなる装置の搭載に動き始めた。
　工作機械は「機械を作る機械（マザーマシン）」と呼ばれ、ロケットや自動車から小型のデジタル機器まで、産業のあらゆる分野で製品加工に使われる。とくに世界市場でトップシェアを握る日本製品は、性能に優れるうえに信頼性が高く、高い評価を得ている。半面でこのことは、核兵器やミサイルなどの製造に使われる危険性が大きいことを示し、事実、外国為替管理法で輸出規制の対象となっていながらも、不正輸出が絶えないのが実情だ。
　こうした実態をうけて、工作機械各社が取り組みを強めているのが、機械本体に移設を検知する装置を取り付けるという抜本的な対策だ。
　業界大手の森精機製作所は、２００６年１０月の出荷分から、工作機械に移設自動検知装置の搭載を開始した。購入した機械メーカーなどが、工場に据え付けた後に設置場所から移動しようとすると内蔵のセンサーが感知し、機械が作動しなくなる。再度、作動させるためには、森精機のエンジニアが機械本体の制御部分に秘密の暗証番号を入力する必要がある。ヤマザキマザックも８月末から、一部製品に移設検知装置の搭載を始め、来春までに海外向けの全機種に搭載する計画。オークマも０８年春から海外向けの全機種に搭載していく方針だ。
　移設を防止する装置の搭載は、シチズンマシナリーが、業界の先陣を切って００年７月から開始。０６年７月には装置の技術を公開するとともに外販にも乗り出し、累計で約３０００台を出荷している。
　シチズンマシナリーは「同装置販売による利益はほとんど出ない。技術の公開や装置販売は、日本製工作機械の不正輸出防止が目的」と話す。今では工作機械以外の先端技術製品でも採用されているという。一部海外ユーザーからは、「工場内の機械レイアウト変更が面倒」といった声もあるものの、工作機械各社は、不正防止への理解を求めて、装置の搭載を推進する考えだ。

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難しい問題です。
その難しい問題に、民間企業が取り組むように
なっているのは、嬉しいことですね。

軍事技術の話は、安全保障に関わる政府の問題。
儲けを出すために働き、経済活動を行う民間企業。

民間企業が、軍事に関わる技術を守るということは
お金がかかるのに、意味を感じない場合が多い。

しかし、これからは日本という国を維持していくのには
考えていかなければいけない問題です。

経済と安全保障の間。  

１両編成の列車。
ホームに入る限界は３両みたいです。  

夜光虫探しをするシーンが垣間見れる貴重な動画ｗｗｗ  

食べたい食べたい食べたいまた食べたいよ海鮮祭り。
サザエがおいしかったなーーー  

フジサンケイビジネスアイより。

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オンリーワン技術追求「勇気ある経営大賞」顕彰式典「これからも貢献」
創造性にあふれる中小、ベンチャー企業を顕彰する東京商工会議所の「第５回勇気ある経営大賞」（協力・フジサンケイビジネスアイ）の顕彰式典が１８日午後、東京都千代田区の東京会館で開かれ、大賞に輝いたチバダイス（東京都葛飾区）と、東光薬品工業（同足立区）に山口信夫会頭から表彰状とトロフィーが贈られた。優秀賞、特別賞を受賞した７社にはトロフィーが授与された。
　超精密加工技術を結集し小型歯車を製造するチバダイスの千葉英樹代表取締役は、「身の引き締まる思い。『勇気』を周りに伝えていきたい」とあいさつ。 白血病治療薬の開発に成功した東光薬品工業の小林洋一社長は「何度も挫折してようやく成功した。これからも社会に貢献していく」と述べた。
　山口会頭は「健康な日本を創造するには、地域や人材、環境の整備が必要。厳しい環境だが、支援していくことが大事」と中小企業の成長支援を呼びかけた。

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こんなイベントがあったんですね！
なんか、名前がいいですね。勇気ある経営大賞。
久々にココロ踊らされた名前です。

以下、東京商工会議所HPより。

　経済のグローバル化、高度情報化、少子化など急速に進展する社会情勢の変化に対応し続けていかなければならない企業にとって必要なことは、「過去の成功体験を捨てて変化する勇気」であり「自ら定めた経営理念を守り抜く勇気」です。
　東京商工会議所では創立130周年記念事業として『勇気ある経営大賞』の顕彰式典にあわせて、ビジネスリーダーの持つべき勇気について考えるシンポジウムを開催いたします。


うーむ、いい！
過去の成功体験を捨てて変化する勇気！  

最近、気合いというか情熱というか。

そういうものが足りていなかったのかもしれない。

今日から再スタートで！  

時間帯からでしょうか？
けっこう人が多かったです。

風景に自然が溢れていました。